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“建立協作區機制的初衷就是解決協作區內單位在處理熟人的案件時抹不開‘人情面’，辦案力量不強的問題，使基層紀委在處理案件時形成優勢互補、上下聯通、左右聯合的局面……”近日，在歙縣紀委監委第一協作區紀律審查工作調研會上，協作區指導組組長與7個鄉鎮和2個縣直單位深入交流。
歙縣自2017年以來，積極探索建立并完善紀檢監察工作協作區模式，通過整合鄉鎮紀委和縣直派駐紀檢干部力量，有效解決了鄉鎮紀委書記業務不熟、不會辦案、人手緊缺等問題，大大提升基層紀檢監察部門的監督效能。
強化合作機制，發揮聚合優勢。采取1名縣紀委監委班子成員、2—3個內設室部、2個派駐紀檢監察組、4-5個鄉鎮對應1個協作區，成員由鄉鎮紀委及縣直派駐紀檢監察干部組成。將全縣28個鄉鎮、68個縣直單位劃分為6個工作協作區，通過縣鄉聯動、區域協作、交叉辦案等措施，形成由“單打獨斗”轉變為“協同作戰”的聚合優勢。
強化業務指導，規范工作流程。各協作區牽頭紀檢監察室充分發揮協作主責機構作用，定期召開會議聽取匯報、調度工作、會商疑難案件。依據需要或申請，及時給予業務指導或支持，對重大問題抽調室內業務骨干集中力量參與突破。通過案件分析，針對存在問題，督促發案單位完善反腐倡廉相關管理措施，堵塞制度建設與工作中的漏洞。
強化監督考核，提升治理效能。強化協作區運行管理，嚴格考核獎懲，通過線索報送、季度匯報、推進分析、評選表彰等方式強化協作區日常管理考核。2017年以來，6個協作區共發現問題線索和辦結信訪舉報125件，立案25件，給予黨紀政務處分25人。同時，將協作區運行情況與干部考核獎懲掛鉤，調整紀檢干部12人，其中提拔重用4人，對履職不力、工作不作為的給予崗位交流3人。（黃山市紀委監委）
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