“本次作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)秀案例評選活動共征集優(yōu)秀案例45篇，經(jīng)初審和綜合評審，區(qū)委辦公室報送的《“五通”工作法推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)》 等12篇案例分別獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎……”這是區(qū)效能辦宣布作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)秀案例的活動現(xiàn)場，也是義安區(qū)堅持“三個聚焦”大力推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)的一個工作縮影。

聚焦為民服務(wù)，破解民生難題。區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局報送的《開展“四優(yōu)四零”活動》案例從“服務(wù)態(tài)度優(yōu)，受理零推諉”“服務(wù)方式優(yōu)，距離零障礙”“服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，工作零差錯”“服務(wù)形象優(yōu)，結(jié)果零投訴”四個方面不斷提升窗口單位作風(fēng)建設(shè)，真正讓群眾得實惠。

聚焦擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實。區(qū)委辦深入貫徹落實中央和省市區(qū)委“基層減負(fù)年”有關(guān)決策部署，創(chuàng)新建立了“事前溝通、資源共通、信息互通、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)直通”等“五通”工作法，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。

聚焦管理創(chuàng)新，實現(xiàn)降本增效。高鐵北站綜管辦報送的《巧設(shè)“黑名單”限入辦法　創(chuàng)新北站交通運營管理》案例從創(chuàng)新管控機制、強化物技手段、合理實施準(zhǔn)入三個方面，切實保障北站交通運營秩序文明規(guī)范，站前秩序的改善得到社會廣泛認(rèn)可。

此外，入選優(yōu)秀案例的還有城管執(zhí)法局報送的《“強轉(zhuǎn)樹”助推作風(fēng)效能建設(shè)增實效》、區(qū)衛(wèi)健委報送的《“先住院后付費” 打造便民利民服務(wù)新模式》以及區(qū)稅務(wù)局《“三抓三強”助推作風(fēng)效能建設(shè)》等。

“舉辦‘作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)秀案例’評選活動是教育引導(dǎo)全區(qū)干部職工從正面典型中看到差距、對標(biāo)學(xué)習(xí)，提振精氣神，強化執(zhí)行力，讓馬上就辦、真抓實干成為自覺和常態(tài)，以改進(jìn)作風(fēng)的新成效推動全區(qū)事業(yè)發(fā)展再上新臺階。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（銅陵市紀(jì)委監(jiān)委）