皖能集團紀委認真貫徹落實中央紀委、省紀委全會精神，堅守監督這一基本職責、第一職責，著力在日常監督、長期監督上探索創新、力求實效，推動制度優勢真正轉化為治理效能。

加強頂層設計，完善工作機制。深刻汲取集團公司“白泰平、邱先浩”案警示教訓，鞏固省委巡視整改、省紀委建議書整改和以案促改工作成果，協助黨委出臺《關于全面加強黨的建設依紀依法經營管理的意見》《巡察工作辦法》《作風建設評價辦法》等，強化紀法意識，約束經營行為，加強黨的領導。每年年初單獨召開黨風廉政建設工作會議，組織二級單位黨政主要負責人在會上述責述廉并接受詢問點評，簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔從業公開承諾書，強力推動主體責任落實。建立企業紀委書記、副書記參加或列席黨委會、董事會、總經理辦公會等相關會議制度，加強對“三重一大”決策過程、關鍵節點和關鍵少數的監督，在強化常長方面形成機制。

堅持以案促改，注重舉一反三。充分利用“白泰平、邱先浩”案以案促改和巡視巡察整改等工作契機，在引導廣大黨員干部從典型案例中汲取教訓、引以為鑒的基礎上，堅持糾偏匡正，著力督促整改問題，及時以紀律檢查建議書、整改工作提示單、督辦單等形式開列“問題清單”，督促有關單位舉一反三、健全機制、堵塞漏洞，強調改在當下、效在長遠，在集團公司各項規章制度中基本實現了責任要求、責任追究全覆蓋。認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，積極協助黨委強力推動制度建設，將2020年作為制度提升年，進一步健全完善制度體系，強化對權力運行的有效制約和監督，提升治理能力。

突出重點領域，開展集中整治。堅持靶向治療、精確懲治，緊盯重點領域、重要崗位、關鍵環節，通過加強同職能部門協作、開展內部巡察、受理信訪舉報、運用審計成果等方式深挖問題線索，嚴查嚴處違規違紀行為。針對集團下屬環保發電公司、運檢公司內部違規違紀行為多發頻發問題，集團紀委對出現問題的原因進行深入分析，并通過對單位立案查處和下發紀律檢查建議書，對有關領導人員進行“一案雙查”，督促做好集中整治。2019年底，針對環保發電公司招標管理混亂、屢改屢犯的問題，及時抽調精干力量成立巡察組，對環保發電公司及其所屬10家子公司開展招標采購專項巡察，對履職不力的環保發電公司有關責任人和紀委進行問責，對三級單位的“人、財、招標采購”權上收至二級單位。

完善方法手段，增強監督質效。探索運用多種手段豐富監督路徑，形成監督合力。充分發揮職能部門專業優勢，與職能部門建立良好的溝通協作機制，年中共同對二級單位開展綜合監督檢查，及時發現問題整改糾偏。制定《作風建設評價辦法》，通過量化考核指標，對機關部室履行職責情況進行全方位監督，倒逼責任落實。2018年在全省國有企業中率先開發建設了“清風皖能”APP，創新實現全集團全體員工全覆蓋式監督教育新方式。今年，督促集團公司加快推進信息化建設，將依靠大數據和人工智能，依托“互聯網+監管”的模式，強化對重大廉潔風險的動態監測、實時預警，助力抓早抓小抓初，準確研判“樹木”與“森林”狀況，提升監督能力和科學化水平。（皖能集團紀委）