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譙城區(qū)紀委監(jiān)委著眼于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作質(zhì)效，開啟“四種模式”，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴格對鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件的審核把關(guān)，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作質(zhì)效。
實行臺賬管理模式。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委立案審查的需追究黨紀責任的案件全部納入臺賬，全程跟蹤問效，綜合掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件辦理情況及后續(xù)的暖心回訪和處分決定執(zhí)行情況，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件的指導(dǎo)和把關(guān)。
實行問題清單模式。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)移送審核的案件實行“一案一清單”，及時反饋問題清單，適時開展“回頭看”，并督促問題整改落實，對整改不力的，制作案件質(zhì)量問題剖析PPT，在全區(qū)紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)考核大會上公開通報。2019年共查擺問題285個，已全部整改到位。
實行掛職輪訓模式。從每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委選取一名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員，納入?yún)^(qū)紀委監(jiān)委審理“人才庫”。采取“以干代訓”“跟班學習”方式，組織審理“人才庫”人員到區(qū)紀委監(jiān)委案件審理室掛職輪訓，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委人員的紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)水平。
實行積分考核模式。印發(fā)《譙城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委工作目標積分制考核辦法（試行）》，對全區(qū)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀委（紀工委）實行積分考核，每季度書面通報積分情況。(亳州市紀委監(jiān)委）
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