為貫徹落實“三個區分開來”要求，樹立扶正祛邪、激濁揚清的鮮明導向，省能源集團紀委堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，在保持力度、把握尺度、彰顯溫度上下功夫，打出容錯、采信、澄清正名等“組合拳”，積極營造風清氣正的良好政治生態和激勵擔當作為的企業發展環境。

容錯糾錯“提士氣”。集團公司2019年出臺《容錯糾錯實施辦法（試行）》后，今年結合構建企業大監督格局工作，制定了補充規定，健全完善了受理研判、反饋跟進、存檔備案、總結分析等4項容錯糾錯工作機制，賦予監督委員會牽頭組織實施。今年10月對一家二級單位應收賬款清欠不力問題啟動了容錯糾錯程序，嚴把“主觀與客觀、失誤與失職、為公與為私、故意與無意”的界限，通過“看初衷、看性質、看程序、看態度、看結果”，審慎做好調查核實工作。經過監督委員會辦公室綜合會商討論、監督委員會會議集體研判認定，對該問題予以容錯，對涉及到的干部運用“第一種形態”處理，通過咬耳扯袖、紅臉出汗讓干部深切感受到組織的良苦用心，極大鼓舞了干部干事創業的熱情。

及時采信“添底氣”。堅持實事求是，依規依紀依法受理信訪舉報、處置問題線索，認真開展調查核實工作，對檢舉失實的按程序予以了結。今年7月，集團公司紀委收到上級轉來的反映一家二級單位有關問題的舉報件，涉及包括2名集團中層管理人員在內的5名干部職工，經問題線索排查會集體研判，采取談話方式進行處置。在談話的基礎上，通過調閱材料、要求相關職能部門提供情況說明等方式，對談話情況進行了抽查核實，強化審核把關，對談話內容與了解掌握的信息逐一進行印證，認為反映事項是帶著實驗性質并不斷探索完善的一項技術創新，沒有證據證明反映問題屬實。集團公司紀委召開會議，研究決定對5名同志說明的情況予以采信，對問題線索予以了結，按照干部管理權限，第一時間以反饋函形式向本人當面反饋，同時對工作中需要防范的風險進行提示提醒，為干部依規依紀履職工作保駕護航。

澄清正名“揚正氣”。加大對干部的關心保護力度，針對打擊誣告陷害難、為干部澄清正名難等問題，今年10月制定了《關于為受到誣告陷害錯告誤告干部澄清正名的暫行辦法》，明確了澄清正名的適用范圍、澄清方式和工作程序，對誣告陷害、錯告誤告行為的認定和5種從重處理的誣告陷害行為作了詳細規定，推動澄清正名和查處誣告行為工作規范化制度化，保護干部合法權益，狠剎歪風邪氣，凈化政治生態。建立動態跟蹤機制，采取與澄清對象談心談話等方式做好其思想政治工作，掌握澄清正名的實際效果，持續釋放黨員干部干事創業的正面激勵效應。今年以來，集團公司紀委共查清不實舉報4起，旗幟鮮明地為清白者撐腰鼓勁。（省能源集團紀委）