“在集團(tuán)公司紀(jì)委牽頭組織的綜合監(jiān)督檢查中，集團(tuán)公司12個(gè)職能部室按計(jì)劃集中開展監(jiān)督檢查56項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題176個(gè)，19個(gè)典型問題被通報(bào)曝光。”2020年，省能源集團(tuán)紀(jì)委積極協(xié)助黨委建立健全大監(jiān)督體系，構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，融合巡察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、人事、黨建等專業(yè)監(jiān)管力量的大監(jiān)督格局，為促進(jìn)企業(yè)依規(guī)依紀(jì)依法經(jīng)營管理提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善監(jiān)督機(jī)制。省能源集團(tuán)紀(jì)委把履行監(jiān)督專責(zé)作為促進(jìn)企業(yè)依規(guī)依紀(jì)經(jīng)營管理、推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要手段，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，推動(dòng)建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)，細(xì)化實(shí)化工作機(jī)制，以年度監(jiān)督計(jì)劃的統(tǒng)籌、實(shí)施為抓手，落實(shí)“分層分工負(fù)責(zé)、協(xié)同開展監(jiān)督、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用、督促閉環(huán)管理”的24字工作思路，壓緊壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任“一條鏈”。以“1+5+X”制度體系為先導(dǎo)帶頭開展監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，督促完善問責(zé)制度36項(xiàng)，協(xié)調(diào)職能部室梳理業(yè)務(wù)監(jiān)督制度26項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了在監(jiān)督范圍、邊界和權(quán)責(zé)上的“三明確”，在統(tǒng)籌、協(xié)同和約束上的“三加強(qiáng)”。

服務(wù)中心大局，形成監(jiān)督合力。深刻把握國有企業(yè)的政治屬性，堅(jiān)持用政治監(jiān)督統(tǒng)領(lǐng)總體布局，融合貫通黨委巡察監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、職能部室一線監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督4條主線，織牢織密監(jiān)督“一張網(wǎng)”。圍繞“五個(gè)聚焦”強(qiáng)化政治監(jiān)督，就打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、糾治形式主義官僚主義、疫情防控、防汛救災(zāi)、“六穩(wěn)”“六保”等開展專項(xiàng)檢查，督促整改問題27個(gè)，約談提醒5人。在巡察全覆蓋的基礎(chǔ)上，對(duì)一家二級(jí)單位及其10家子公司開展招標(biāo)采購專項(xiàng)巡察，追責(zé)問責(zé)183人次。通過統(tǒng)一組織綜合監(jiān)督檢查、安排專項(xiàng)監(jiān)督和重點(diǎn)督查、整改對(duì)口把關(guān)銷號(hào)，推動(dòng)職能部室落細(xì)落實(shí)一線監(jiān)督。拓寬信訪舉報(bào)渠道，用好“清風(fēng)皖能”APP“一鍵舉報(bào)”和“隨手拍”功能，調(diào)動(dòng)群眾監(jiān)督積極性，延伸監(jiān)督觸角。加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”干部教育管理監(jiān)督的實(shí)施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)重大事項(xiàng)記錄管理辦法》等制度，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)、全面覆蓋。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治，提高監(jiān)督實(shí)效。創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化監(jiān)督力量、信息和成果的互通共享，下好協(xié)同聯(lián)動(dòng)“一盤棋”，提升監(jiān)督的貫穿力和有效性。以大防控前移大監(jiān)督關(guān)口，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題向職能部門發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示，督促職能部室查找管理漏洞，舉一反三完善制度。以大數(shù)據(jù)提升大監(jiān)督質(zhì)效，加強(qiáng)信息化建設(shè)，督促將制度體系嵌入到各類業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，建立權(quán)力運(yùn)行可查詢、可追溯的反饋機(jī)制和輔助決策、智能管控平臺(tái)。完善問題信息庫建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理方面27類2158個(gè)問題整改情況的跟蹤掌握，定向分析研判行業(yè)性、系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)，向黨委作出提醒、建議31條。（省能源集團(tuán)紀(jì)委）