巡察工作開展以來，淮北市相山區(qū)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新方式方法，做深做實(shí)做細(xì)巡察整改“后半篇文章”。

強(qiáng)化“責(zé)任鏈”。抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，督促被巡察黨組織擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，黨組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起整改第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”，細(xì)化整改方案，厘清問題、任務(wù)、責(zé)任，自覺對(duì)號(hào)入座，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，深挖問題根源，做到事事有人管、件件有人盯、個(gè)個(gè)有人查，層層傳導(dǎo)壓力。

明確“標(biāo)準(zhǔn)尺”。從責(zé)任認(rèn)領(lǐng)、整改措施、追責(zé)問責(zé)、清理清退、建章立制、舉一反三等方面提出明確要求，印發(fā)《區(qū)委巡察整改工作成效評(píng)估實(shí)施辦法》，結(jié)合“雙清”工作和“大起底、改到位、建機(jī)制”專項(xiàng)行動(dòng)，開展巡察整改成效專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，讓監(jiān)督檢查有抓手，讓被巡察黨組織整改有方向。

善用“問責(zé)棒”。牢牢把握“嚴(yán)”的主基調(diào)，把督促巡察整改落實(shí)作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，建立動(dòng)態(tài)問題臺(tái)賬，問題整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，對(duì)需要長(zhǎng)期整改的抓住不放，重點(diǎn)關(guān)注。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)問題線索快查快辦；對(duì)應(yīng)付整改、整改不力、虛假整改的，加大問責(zé)力度，把黨紀(jì)政務(wù)處分的“痛感”和紅臉出汗的“提醒”結(jié)合起來，提高整改效果。

打好“組合拳”。深入推進(jìn)巡察監(jiān)督與紀(jì)律、監(jiān)察、派駐監(jiān)督的統(tǒng)籌銜接，實(shí)現(xiàn)信息共享、成果共用。相山區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)與審計(jì)、財(cái)政、政法等多個(gè)部門聯(lián)合出臺(tái)關(guān)于建立健全協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制的意見，形成監(jiān)督合力。讓廣大群眾參與被巡察黨組織整改成效監(jiān)督，把人民群眾高不高興、答不答應(yīng)、滿不滿意作為整改是否到位的重要依據(jù)，以整改成效取信于民。

勤殺“回馬槍”。以“問題見底清零”作為目標(biāo)靶位，對(duì)整改責(zé)任落實(shí)不到位、整改進(jìn)度較慢的被巡察黨組織開展再巡察再“體檢”再督辦，久久為功，督促問題一改到底。截至目前，已對(duì)15家黨組織開展了巡察“回頭看”，反饋問題271個(gè)，釋放“巡察不是一陣風(fēng)”的強(qiáng)烈信號(hào)，徹底打消“一巡了事”等錯(cuò)誤想法，讓巡察“利劍”震懾常在。

練就“真本領(lǐng)”。嚴(yán)格挑選信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的黨員干部參與巡察工作和整改成效專項(xiàng)檢查工作。通過定期學(xué)習(xí)、巡前培訓(xùn)、巡中指導(dǎo)、巡后復(fù)盤等方式，不斷增強(qiáng)巡察干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，確保堅(jiān)定不移、不折不扣地推動(dòng)問題整改落到實(shí)處。（淮北市紀(jì)委監(jiān)委）