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“縣委第二巡察組反饋給你們的關于城鄉公交一體化改革存在問題對應的整改措施還要再細化，這是關系霍山群眾出行的民生大事，整改必須高度重視。”霍山縣紀委監委派駐縣財政局紀檢監察組組長劉正奇深入聯系的被巡察單位縣交通運輸局對巡察反饋問題整改工作進行指導督查。
為持續深化政治巡察，推動全面從嚴治黨向縱深發展，今年以來，霍山縣結合巡察工作實踐和經驗，進一步凝聚巡察與派駐監督合力，構建起深度融合、高效協作“并肩作戰”大格局，切實提升巡察工作質效。
巡前溝通，靶向預檢。巡察啟動前，縣委巡察機構立足政治巡察定位，結合被巡察單位的主責主業，充分發揮派駐“探頭”優勢。主動與縣紀委監委派駐紀檢監察組溝通聯系，根據派駐日常監督記錄，了解被巡察單位“三重一大”事項、廉政風險點、領導班子干事創業等重點工作的具體情況，協助巡察組對被巡察單位存在的問題提前進行分析研判，在巡前對被巡察單位有一個基本“畫像”，確保巡察靶向明確，有的放矢。
巡中協作，深化聯動。巡察過程中，堅持“巡駐聯動”，巡察機構根據被巡察單位情況，在巡察期間有計劃性地從對應派駐紀檢組抽調業務骨干參與巡察，不僅能對把握不準、定性較難的問題及時會商，也能督促問題立行立改。同時，派駐干部參與巡察能進一步提升監督能力，更好地了解掌握所駐單位存在的風險隱患和監督管理中的薄弱環節，有效助推巡察監督與派駐監督雙向貫通融合。
巡后參與，促進整改。巡察結束后，啟動巡察辦、巡察組、相關派駐紀檢監察組共同督促整改模式。巡察辦邀請派駐紀檢監察組對巡察單位上報的《整改方案》《整改進展情況報告》共同進行“把脈會診”，對問題原因進一步會商分析，找準“癥結”，指導督促被巡察單位深挖問題根源，認真制定整改措施，建立整改清單，對問題提出有效的意見建議。在整改期后，巡察辦、巡察組聯合派駐紀檢監察組成立巡察整改專項檢查組，對被巡察單位整改情況開展專項檢查，進一步壓實被巡察單位主體責任，推動巡察整改落實和成果運用。
“派駐全程參與巡察工作，讓我們從‘單兵作戰’真正變成相互取長補短的‘并肩作戰’，凝聚了監督合力，共同打造了監督‘閉環鏈’，提升了巡察質效。”霍山縣委巡察辦主任江雪虹表示。今年通過“巡駐聯動”巡察整改情況專項檢查，推動縣委第十一輪反饋的685個問題整改完成數從619個提升到681個，基本完成1個、正在推進3個，整改完成率從90.4%提高到99%。（六安市紀委監委）
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