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駐省市場監管局紀檢監察組充分發揮派駐監督優勢，著力推動審計“經濟體檢”與紀檢監察“政治體檢”有機結合，建立紀審貫通、立體推進的高效協同監督機制，實現“1+1＞2”的監督效果。
點上發力，突出問題導向。綜合運用綜合監督單位外部審計和內部審計成果，聚焦重要領域和關鍵環節，將審計發現與日常監督發現的問題“合并同類項”，甄選出難整改、易反復、風險大的國有資產被無償占用、交通補貼發放和政府采購不規范等三項突出問題重點關注。專門印發工作提示并納入會商建議函，監督推動省市場監管局成立清房工作專班、督促收回被無償占用的15處房產、117個停車位及12間車庫；督促印發進一步嚴格公務用車有關規定，追回違規發放的交通補貼5萬余元；排查政府采購資金上億元，發現9家單位存在4個方面23個問題并督促整改，整治工作取得了初步成效。
線上貫通，壓實主體責任。通過會議監督和專題會商，對審計重點問題提出整改監督建議，壓實黨組主體責任；通過推動制定審計整改問題、措施和責任清單，定期開展督導調度，全過程把控整改落實情況，要求將發現的違紀違法問題線索及時移送，壓實牽頭處室統籌協調責任；通過深入一線跟蹤督導，適時召開審計問題整改推進約談會，根據具體問題整改進度開展針對性提醒約談，壓實職能處室具體問題整改責任。
面上結合，實現常態長效。強化審計“監督”屬性，通過方案把關、過程指導、整改跟蹤等手段，推動把權力集中、資金密集、資源富集的政府采購等工作作為年度內部審計的重要內容，使審計工作成為派駐監督有效助力；固化審計工作成效，堅持當下改與長久立相結合，通過系統剖析審計發現問題，查找背后存在的深層次原因，推動綜合監督單位建立健全資產管理等制度機制，將審計成效轉化為制度成果；深化審計結果運用，將審計成果作為對綜合監督單位政治生態評估、領導班子畫像、廉政意見回復、問題線索處置等的重要參考，推動綜合監督單位黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發展。（駐省市場監管局紀檢監察組）
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