近日，淮河能源集團黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，黨委書記、董事長王世森主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理韓家章出席會議。

會議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項整治、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作重要講話、重要論述及相關(guān)會議文件精神。

會議指出，一年來集團公司黨委堅決扛牢管黨治黨政治責(zé)任，高度重視省紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察建議，堅持管黨務(wù)、管業(yè)務(wù)、管事務(wù)必須管風(fēng)險、管監(jiān)督、管整改、管問責(zé)，做到“自己的孩子自己管”，用心用力用情推動問題整改到位。機關(guān)部門主動發(fā)現(xiàn)問題、排查問題、解決問題，工作方式不斷向體系化、主動式邁進。但在肯定成績的同時，集團上下也要保持清醒，充分認(rèn)識到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)存量、增量、變量、質(zhì)量“四量”問題依然嚴(yán)峻，要從保護、維護、守護三個角度考慮，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去,深刻剖析原因，樹牢底線思維，擰緊責(zé)任鏈條，守住安全和廉潔兩條底線。

會議要求，要堅守體系。認(rèn)真落實“1+1+1+（1）+N”全面風(fēng)險防控體系和“1+（1）+6+N”大監(jiān)督體系工作要求，用好五道“防火墻”，管好自己人、辦好自己事，將增量問題變少變小。要擰緊責(zé)任鏈條。堅持問題導(dǎo)向，明確基層單位主體主責(zé)、“六位一體”監(jiān)督職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”等責(zé)任，壓實壓細(xì)各方責(zé)任。要保持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍。嚴(yán)是愛、松是害，要敢于動真碰硬，敢于直面問題，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進。要提升認(rèn)識。從保護職工身心健康、維護職工家庭幸福安康、守護企業(yè)行穩(wěn)致遠的高度，明確紅線、底線、高壓線，守牢企業(yè)大安全。

會議強調(diào)，要帶頭落實“一崗雙責(zé)”工作要求，扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。落實好“三管三必須”，杜絕放松和僥幸，保持斗爭和防范意識，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，管好自己、管好親屬、管好身邊的人和事。要堅持嚴(yán)的措施，強化重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控。認(rèn)真落實全面風(fēng)險防控體系和大監(jiān)督體系總體部署要求，高度重視工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、廢舊物資處置、選人用人等重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險，堅持問題導(dǎo)向，加強自身業(yè)務(wù)建設(shè)，從制度源頭、流程上去防范，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保企業(yè)利益最大化。要堅持嚴(yán)的基調(diào)，持續(xù)強化干部作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前集團公司糾偏治亂打假懲躺的任務(wù)依然艱巨，要時刻保持清醒，嚴(yán)防松懈麻痹，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，以嚴(yán)管干部和好的干部作風(fēng)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，紀(jì)委機關(guān)匯報2024年集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況報告。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別匯報本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況。紀(jì)委機關(guān)、戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部分別匯報群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治、工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域和物資購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作總結(jié)。

集團公司總監(jiān)、董事會秘書，總部機關(guān)部門、部分服務(wù)支持機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。（淮河能源集團紀(jì)委）