“根據(jù)公司招標采購管理辦法，我們在監(jiān)督檢查中要關(guān)注發(fā)包人是否將依法應(yīng)公開招標的項目化整為零，拆分成限額以下項目規(guī)避招標的情況?！苯?，合肥市大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營有限公司（以下簡稱合肥市大數(shù)據(jù)公司）紀委開展“紀檢+”小課堂，邀請公司招投標經(jīng)理結(jié)合近年來查處的招采過程中的典型違規(guī)案例，剖析立項、采購、履約、驗收等環(huán)節(jié)的腐敗易發(fā)點，助力紀檢干部向“內(nèi)行盯門道”轉(zhuǎn)變，提升精準發(fā)現(xiàn)問題的能力。

自“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動開展以來，合肥市大數(shù)據(jù)公司紀委緊密結(jié)合當前工作實際和干部隊伍能力建設(shè)，抓實“選育管用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“全方位”淬煉，推動紀檢干部隊伍成長。

拓寬視野潛心“選”。強化隊伍結(jié)構(gòu)分析研判，通過跨部門調(diào)任、交流輪崗等多元渠道，積極引進政治站位高、工作干勁足、敢于擔當作為的年輕干部。今年以來，面向法律、計算機、項目管理、信息化技術(shù)等領(lǐng)域選用專業(yè)人才充實基層紀檢隊伍，提拔在黨群、財務(wù)和數(shù)字智能化領(lǐng)域?qū)I(yè)水平較高的復(fù)合型人才至紀檢崗位，進一步推動干部隊伍專業(yè)優(yōu)勢互補。

分類施策悉心“育”。聚焦專業(yè)能力提升，一方面推動“紀檢干部上講臺”，通過講業(yè)務(wù)、說案例、談感悟，以講促學淬煉履職“硬本領(lǐng)”。另一方面，開設(shè)“紀檢+”培訓(xùn)小課堂，邀請招采、審計、合規(guī)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員為紀檢干部量身定制課程，開展精準化培訓(xùn)，增強監(jiān)督工作的專業(yè)性與精準度。同時，將實踐鍛煉作為培養(yǎng)年輕干部的重要抓手。近年來，選派10人次年輕干部到外部單位跟班鍛煉、跟案實操，安排2名年輕干部在內(nèi)部進行輪崗交流，著力培養(yǎng)一支提筆能寫、辦案能上、遇事能扛的復(fù)合型紀檢人才隊伍。

從嚴從實用心“管”。堅持嚴管厚愛并舉，系好年輕干部風紀扣。在日常管理中，注重抓早抓小，在重要時間節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過談心談話的方式，向紀檢干部重申保密紀律、過問干預(yù)案件規(guī)定及違規(guī)飲酒“六條禁令”，強化紀律意識。常態(tài)化開展警示教育，組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、旁聽職務(wù)犯罪案件庭審等活動，引導(dǎo)紀檢干部時刻保持清醒頭腦，嚴守紀法規(guī)矩。此外，持續(xù)加強家風建設(shè)，通過實地走訪、簽訂家庭助廉承諾書等方式，強化對干部“八小時之外”的監(jiān)督管理，筑牢家庭拒腐防變防線。

量才器使精心“用”。堅持人崗相適、人事相宜原則，立足年輕干部專業(yè)特長與工作實績，合理配置崗位資源，安排具備巡察、財務(wù)經(jīng)驗的干部投身審查調(diào)查一線，選拔文字功底扎實、溝通協(xié)調(diào)能力突出的干部負責宣傳與黨風廉政建設(shè)工作，充分激發(fā)干部隊伍活力。同時，結(jié)合干部自身特點精準選派至監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、政治巡察等工作一線，實現(xiàn)崗位需求與個人特質(zhì)的有機匹配。

“下一步，我們將持續(xù)聚焦紀檢干部思想、作風、業(yè)務(wù)技能等方面全方位培養(yǎng)，持續(xù)鍛造政治過硬、本領(lǐng)高強、作風優(yōu)良的紀檢鐵軍，為國資國企紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入動能?！焙戏适写髷?shù)據(jù)公司紀委主要負責同志表示。（合肥市紀委監(jiān)委）