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“以前各類檢查組輪番上陣，我們要花大量時間陪同迎檢；現在‘聯合戰隊’一次進場，查得透還負擔輕，我們能騰出手來專心搞經營了。”談及今年監督方式的變化，省糧食產業集團所屬某糧庫負責人深有感觸。這一變化，源于該集團黨委近期推出的“大監督、大整改”工作體系。
糧食安全是“國之大者”，而監督力量分散、整改責任交叉，一度是困擾國企紀檢工作的“老大難”。為深化糧食購銷領域腐敗專項整治，做實巡視整改“后半篇文章”，省糧食產業集團黨委近日成立整改辦，統籌協調全面從嚴治黨有關問題整改，同時整合巡察、審計等監督力量，通過攥指成拳、重塑機制，以實實在在的舉措守護“江淮糧倉”。
整合力量，整改辦統籌攥指成拳
針對以往監督力量“五指張開”卻難以聚力的問題，集團黨委將整改辦作為“大監督”體系的樞紐，與紀委、巡察機構、審計部門高效協同。同時，向兩家平臺公司派出監督執紀組，與平臺公司紀委合署辦公，實行“一套機構、兩塊牌子”，將二級單位紀委干部納入集團紀委統一管理，實現監督力量統籌調配。
“提級管理后，二級單位紀檢干部的考核評價、工作調度由集團紀委統籌，監督的腰桿子更硬了、更能放開手腳了。”一名派駐紀檢組負責人表示。目前，集團已形成“整改辦統籌協調—紀審巡協同聯動—派出機構一線監督”的三維監督網絡，緊盯糧食收購、儲存、銷售等關鍵環節，讓監督力量直達業務最前沿。
重塑機制，變“多頭檢查”為“聯合作戰”
針對基層反映強烈的重復檢查、多頭檢查難題，集團依托“數字聯合檢查平臺”推動各類檢查“整合并組、一次進場”。職能部門擬開展檢查前，須通過平臺在線征集計劃，相近安排一律整合。2026年以來，各類監督檢查頻次同比下降25%，切實為基層減負松綁。
在監督方式上，集團探索形成“邊巡邊審、先審后巡、巡察中紀委跟進”的聯動模式。對納入巡察計劃的單位，提前或同步安排專項審計，將審計發現的疑點作為巡察突破口；巡察期間，紀委全程介入，對移交的問題線索快速響應、及時處置。“審計先行探路、巡察跟進深挖、紀委同步督戰”的聯動作戰格局，實現了專業優勢互補、監督效能疊加。檢查結束后，統一形成問題清單，由整改辦會同紀委、有關職能部門聯合審核、銷號管理，確保問題真整改、改到位。（省糧食產業集團紀委）
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