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“你組發現問題不深入、問題線索質量不高，要深入排查廉政風險點，針對被監督單位黨風廉政建設方面的問題特別是行業性、系統性問題，及時向縣紀委常委會匯報……”近日，太和縣紀委監委召開派駐監督工作例會，班子成員對各派駐紀檢監察組工作匯報進行“把脈會診”、“面對面”點評，并提出進一步改進措施。
為充分彰顯“派”的權威、“駐”的優勢和“管”的力度，該縣紀委監委以深化派駐機構改革為契機，從制度建設、能力建設等方面同向發力、多管齊下，加強自身建設，嚴格內控管理機制，切實規范權力運行，不斷提升派駐機構監督執紀能力和水平，切實提高派駐監督質效。
該縣紀委監委打破“單組作戰”模式，一體推進派駐機構撤并、監督單位調整、干部交流輪崗、人員集中辦公、力量統籌使用等工作，積極探索“室組”聯動、“組組”聯合監督辦案新模式，改革之后，派駐機構處置問題線索數同比增長29.1%。截至目前，已全部解決2025年派駐機構“零立案”問題，改革效能得到充分釋放。
與此同時，始終把加強派駐機構自身建設作為一項重要的基礎性工作來抓，聚焦派駐監督新形勢新要求，舉辦2025年度紀檢監察干部春季培訓班，開設“紀法微講堂”3期，傳授大數據監督、新型受賄認定、“四風”問題隱形變異檢查等新本領。建立派駐機構監督工作“周會商”工作機制，圍繞每周主題，主管領導、業務科室參與會商18場次。健全問題交辦機制，向派駐機構動態圈定監督“小切口”15個、推送疑點數據65條，杜絕監督表面化、盲目化、形式化問題。
此外，該縣紀委監委對標進一步深化派駐機構改革要求，持續探索創新派駐機構管理方法，堅持目標導向、問題導向和結果導向，清晰設置考核項目，讓派駐機構能夠看清方向、照單執行，充分發揮考核“指揮棒”“風向標”作用，有效激發干部想干事、能干事、干成事的熱情，助推派駐監督高質量發展。
“我們將進一步找準查實派駐機構工作實踐中的短板不足，明方向、補短板、強弱項，進一步提高政治站位、拓寬監督視野、提升業務技能、改進工作作風，實現高質量的派駐監督。”該縣紀委監委相關負責人表示。（阜陽市紀委監委）
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