“15個項目，總投資333.5億元，分別居全省第九位、第七位，均為制造業項目……”5月10日上午，銅陵市向2022年全省重大項目“云簽約”活動交出一份亮眼成績單。這份成績的背后，是全市各級各部門克服疫情帶來的不利影響，堅決落實“一改兩為五做到”要求，扎實推進作風建設提升年活動取得的豐碩成果。

作風建設提升年活動開展以來，銅陵市委市政府聚力“五攻五爭”，建立“1+5+N”工作推進機制，活動辦牽頭統籌，市紀委監委機關、兩辦督查室、市委組織部、市直機關工委協助推動，市直各單位、各縣區協同配合，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。全面對標對表省轄市一季度工作重點調度指標、省轄市目標管理績效考核指標、省轄市領導班子黨建考核指標和系統行業內考核評比指標，全面摸清底數基數，精準排查短板癥結。同時針對找出的問題、差距，全市各級各部門深刻剖析根源，扎實推動整改。截至目前，全市各級各單位共查擺“六個不”方面問題348個，制定整改措施498個。

發展總會遇到困難和問題，發展的過程，就是克服困難、解決問題的過程。市作風建設提升年活動領導小組深入推進“清家底、明位次、爭進位”專項行動，對照179條省創優營商環境對標提升舉措，逐項細化分解，制定工作措施，明確責任單位、完成時限，確保落實到位。同時，對全市重點項目疫情后開復工情況開展實地督查，狠抓重點項目開復工日調度。推進信訪工作提質增效，用心用情辦理為民辦實事事項，打通快速解決群眾急難愁盼事項“最后一公里”，增進群眾獲得感。聚焦群眾牽腸掛肚的民生大事、天天有感的關鍵小事，梳理謀劃2022年28項為民辦實事事項，以市委市政府1號文件印發實施。建立高頻事項周末輪崗制度，不動產登記、市場監管、公積金、交通運輸、人社、醫保、公安等9個高頻即辦窗口做到周末服務“不打烊”。整合全市35條便民熱線，統一歸并為12345政務服務便民熱線，實現一個號碼、一站式服務。

抓落實貴在求真較真。問題矛盾面前，如果繞著走、甚至掉頭跑，只會離目標越來越遠。今春，銅陵遭遇新一波疫情襲擊，不少企業發展也深受影響，其中安徽玉堂新材料科技公司一度陷入融資難困境。正當企業犯難之際，樅陽縣紀檢監察干部多次上門問需，并積極和相關部門溝通協調，幫助解決了物資運輸不暢等難題，稅務干部還上門服務讓該企業享受增值稅留抵退稅10萬多元。公司負責人疏紅桃感嘆，“干部作風大變樣，真心把企業事當做自己家事。”

“作風建設樹形象、提正氣，關系著人心向背和事業成敗。”樅陽縣委常委、紀委書記、監委主任吳昊稱。該縣紀委監委充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，把為民辦實事、為企優環境納入政治監督和日常監督的重要內容，聚焦重點領域、重點環節開展靶向監督，并在縣主流媒體開設《民有所呼，我有回應！》專欄，大力拓寬監督渠道，倒逼服務效能再提升、營商環境再優化。

作風建設的改進，不僅讓企業和百姓有了獲得感，更讓銅陵成為投資興業的熱土。“無論是土地前期批復供給，還是環保、開工等手續辦理，銅官區各級各部門提供了‘營養師’式服務，確保企業及時開工。”銅陵天海流體控制股份有限公司副總經理王從偉對未來發展充滿信心。

在作風建設提升年活動中，銅官區積極搶抓長三角區域一體化發展等重大戰略機遇，以優良作風服務企業、推動發展，區四套班子領導實行項目包保聯系，每月定期聽取各領域企業家意見建議，把服務做在企業最關鍵、最急迫、最要緊的地方和時候，有力推動一批項目在銅陵再發展、再建設。據初步統計，今年前四個月，全區完成固定資產投資33.03億元，同比增長5%。其中，省重點工程完成投資33.4億元，完成率48.5%；開工項目13個，完成率59.1%；竣工項目8個，竣工率47.1%。

一分部署，九分落實。實現“四創兩高”“四個倍增”沒有捷徑可走，惟有轉變作風、腳踏實、真抓實干，方能在全省大考中交出高分答卷。“下一步，將緊扣‘力拼二季度、確保雙過半’目標，進一步建立完善常態化督查督導、推進落實機制，滾動查擺‘六個不’方面問題，加強對‘清家底’專項行動成果動態調度和結果運用，督促引導全市廣大黨員干部堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，做實做細推動爭先進位、實現四個倍增、優化營商環境、化解信訪矛盾、辦好群眾有感的實事等5大類39個具體抓手性事項，以真心辦真事，以實干賽實效，奮力實現爭先進位，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。”市作風建設提升年活動領導小組辦公室相關負責人表示。（銅陵市紀委監委）