安徽省安慶市推進(jìn)市縣巡察向村(社區(qū))黨組織延伸，立足村(社區(qū))點(diǎn)多面廣量大、巡察力量相對不足的實(shí)際，積極探索創(chuàng)新組織方式和工作方法，堅(jiān)持“五突出五著力”，因村施策，分類施巡，通過巡察發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)整改，有力推動了基層黨組織建設(shè)和基層治理規(guī)范化。

近年來，全市1547個(gè)村(社區(qū))巡察全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題16050個(gè)，移交問題線索662件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分251人，移送司法機(jī)關(guān)3人。

巡察組通過向紀(jì)檢監(jiān)察、組織、政法、財(cái)政、審計(jì)、信訪、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民政等部門以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，全面了解各村(社區(qū))政治生態(tài)、信訪反映、項(xiàng)目工程、惠民資金等綜合情況，系統(tǒng)掌握村情村貌。將體量較小、村情簡單、工作基礎(chǔ)較好、政治生態(tài)比較健康、群眾滿意度較高的，分為普通類;體量較大、村情復(fù)雜、資金富集、黨建軟弱渙散、信訪矛盾突出的，分為重點(diǎn)關(guān)注類;其他為一般關(guān)注類。

針對村級黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、“三資”管理、惠農(nóng)利民政策執(zhí)行、信訪化解等領(lǐng)域，細(xì)化個(gè)性監(jiān)督清單，因村配單、對單巡察，堅(jiān)持抓住主要矛盾，著力發(fā)現(xiàn)突出問題。黨組織軟弱渙散村(社區(qū))，跟著重點(diǎn)人走，看“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履行黨建工作主體責(zé)任情況;信訪重點(diǎn)村(社區(qū))，跟著矛盾走，深入訪戶家中了解干部服務(wù)群眾作風(fēng)情況;資金富集村(社區(qū))，跟著資金走，重點(diǎn)看集體“三資”管理情況。

對屬于村(社區(qū))自身能夠立即解決的個(gè)性化、具體類問題，移交村(社區(qū))黨組織立行立改，形成立竿見影效果;對村(社區(qū))普遍類、突出類問題，移交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委整改，推動舉一反三，建章立制，或開展專項(xiàng)整治;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面無法解決的問題，移交有關(guān)職能部門提級整改，推動深化改革、健全制度、標(biāo)本兼治。對事實(shí)清楚、可查性強(qiáng)的問題線索，巡中移交縣級紀(jì)委監(jiān)委快查快辦，形成強(qiáng)力震懾。

目前，全市村(社區(qū))巡察人才庫人員共700余人。根據(jù)對村(社區(qū))巡察監(jiān)督需要，重點(diǎn)選擇縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)檢監(jiān)察、組織、財(cái)政、鄉(xiāng)村振興、民政、項(xiàng)目建設(shè)等部門業(yè)務(wù)骨干，以及優(yōu)秀村(居)務(wù)監(jiān)督委員會成員，組建專門巡察人才庫，按照地域回避原則，統(tǒng)籌調(diào)配使用。注重從相關(guān)部門遴選師資力量，建立村級巡察師資庫，著重輔導(dǎo)培訓(xùn)政治巡察、村(社區(qū))黨建、“三資”管理、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)知識，著力提升巡察人員監(jiān)督能力。（安慶市紀(jì)委監(jiān)委）