“……巡察工作是經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的助推器，反腐倡廉的監(jiān)督哨，黨內(nèi)的保健醫(yī)生，而加強巡察隊伍建設(shè)是開展巡察工作的基礎(chǔ)，是確保巡察質(zhì)量提升的關(guān)鍵。”日前，天長市委巡察辦有關(guān)負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神交流座談時如是說。

2022年以來，該市巡察機關(guān)多措并舉，高度重視巡察人才隊伍建設(shè)，通過動態(tài)管理、及時更新，逐步培養(yǎng)、儲備了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、運轉(zhuǎn)高效的巡察干部隊伍，為全市巡察工作有序開展提供人才保障。

“會商+盤點”，助力干部能力提升。制定巡察人才培育工作方案，綜合采用巡前培訓(xùn)、巡中會商、巡后盤點等方式，全鏈條強化干部業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。巡察前，針對被巡察單位的特點精準(zhǔn)定制培訓(xùn)套餐。巡察中，各巡察組開展“組辦會商”，力求巡察發(fā)現(xiàn)問題線索精確、文字表述精準(zhǔn)、證據(jù)材料支撐有力，切實提升巡察質(zhì)效。巡察后，及時召開“盤點會”，總結(jié)本輪巡察中的好做法、好經(jīng)驗，指出薄弱環(huán)節(jié)，并對下一步完善提升巡察工作提要求、教方法、出點子，助力干部綜合素質(zhì)提升。

“指導(dǎo)+聯(lián)動”，補齊能力素質(zhì)短板。依托上級市委巡察組分片區(qū)“一對一”常態(tài)化指導(dǎo)督導(dǎo)機制，著力在巡前準(zhǔn)備、方案制定、中期會商、依規(guī)依紀(jì)依法開展工作等方面發(fā)現(xiàn)不足，及時糾偏。今年以來，該市先后對12個單位進(jìn)行常規(guī)巡察和對94個村進(jìn)行延伸巡察。9月份以來，該市還抽調(diào)19名干部參加滁州市委提級巡察，派出聯(lián)動巡察組同步開展交叉聯(lián)動巡察。同時，天長市委巡察組注重運用巡察談話、座談?wù){(diào)研、下沉延伸等方式方法發(fā)現(xiàn)問題，今年前兩輪巡察共發(fā)現(xiàn)問題1429個，移送線索58條，巡察發(fā)現(xiàn)問題的能力和質(zhì)量均有提升。

“實戰(zhàn)+互補”，燃旺干部成長“熔爐”。堅持把巡察作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部的“熔爐”和“學(xué)校”，通過梯次選拔，建立“組長型、骨干型、聯(lián)絡(luò)員型”三類巡察人才庫，已入庫150余人。通過師帶徒、老幫新等方式，組織新提拔干部和優(yōu)秀年輕干部到巡察一線接受鍛煉。今年以來，已抽調(diào)65人參與巡察，其中，30名年輕干部在巡察崗位實踐鍛煉。該市還利用巡察間隙，巡察干部不參加巡察時，投入審查調(diào)查、監(jiān)督檢查一線，著力培養(yǎng)復(fù)合型巡察人才，推動干部成長與巡察質(zhì)量雙提升。

“我們還制定考評辦法，對抽調(diào)人員現(xiàn)實表現(xiàn)、綜合能力等進(jìn)行考核評價，評價結(jié)果作為考核評先評優(yōu)、提拔任用的重要參考。”天長市委巡察辦主要負(fù)責(zé)人表示，將通過正向激勵督促巡察干部工作有沖勁、能力獲提升，建造高質(zhì)量的巡察人才“蓄水池”。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）