近年來，省鹽業(yè)集團堅決貫徹省紀委監(jiān)委、駐省國資委紀檢監(jiān)察組工作部署和要求，保持嚴的定力，升級嚴的打法，增強嚴的實效，在強震懾、扎籠子、筑防線上用心用力，深化“三不腐”系統(tǒng)集成協(xié)同高效，不斷涵養(yǎng)集團良好政治生態(tài)。

堅持“三聯(lián)”并舉，持續(xù)釋放“不敢腐”的震懾。探索建立腐敗預警懲治聯(lián)動機制，聚焦大宗貿易、清欠去化、資金管理等重點環(huán)節(jié)，緊盯“關鍵少數”，堅持鐵腕執(zhí)紀、風腐同查，治病樹拔爛樹。強化內部“紀審巡”聯(lián)動，對重點單位開展招標采購專項巡察，主動發(fā)現問題線索7 個；升級內部大監(jiān)督平臺，梳理近年來內外部監(jiān)督檢查發(fā)現問題，建立綜合問題“信息庫”，通過動態(tài)管理、“清單+閉環(huán)”、“提醒+約談”等機制，貫通協(xié)同各類監(jiān)督力量，不斷強化“四責協(xié)同”。推動“室組企地”聯(lián)動，貫通運用巡視巡察聯(lián)動成果，與地方監(jiān)委聯(lián)合開展執(zhí)紀審查和審查調查工作。今年以來，共立案查處10人、收繳違紀款48萬元。

堅持靶向施治，頂層推進“不能腐”的約束。以落實省委巡視整改反饋意見為契機，協(xié)助黨委出臺《關于加強黨的政治建設優(yōu)化政治生態(tài)推進高質量發(fā)展的意見》《強化責任意識狠抓責任落實辦法》，明確“三不腐”一體推進、內部大監(jiān)督體系等8個方面共33項舉措。以《集團黨委關于進一步加強和改進紀檢工作的意見》為統(tǒng)攬，持續(xù)深化“1+6+N”紀檢制度體系建設，扎實開展一體推進“三不腐”課題專項研究，出臺《關于推進以案促改制度化常態(tài)化實施辦法》，組織開展對工程建設等重點領域腐敗手段隱形變異、翻新升級等新特征的分析研究，監(jiān)督推動集團構建“1+3”內部管控體系，推動建章立制17個。深化“6+6”專項整治，全面梳理排查廉潔風險點85個，制定防控措施205項。

堅持固本培元，激濁揚清“不想腐”的自覺。著力擦亮“清廉徽鹽”品牌，推行“12345”工作法，廣泛征集并提煉廉潔理念，編印《廉潔從業(yè)教育讀本》《守初心明法紀知敬畏》《以案為鑒警鐘長鳴》等，打好教育組合拳。強化組織、宣傳等部門聯(lián)動，以“六個一”活動為載體，深化紀法教育，強化正反面典型教育，建立“教育+引導+激勵”機制，做到糾正有錯和激勵有為“兩手抓”，深刻剖析2起職務犯罪案件、系統(tǒng)通報13起違紀典型案例，開展暖心回訪2人次，讓干部在廉潔自律上“管得住手腳”、在擔當實干上“放得開手腳”。（省鹽業(yè)集團紀委）