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今年以來，郎溪縣紀委監委以處分執行為抓手，不斷拓展工作方式方法，通過構建“閉環”體系，堅決杜絕紀律處分執行“打白條”現象發生，切實維護黨紀政務處分的嚴肅性和權威性，做實做優查辦案件的“后半篇文章”。
“面對面”宣布有“硬度”。在《處分決定書》送達至受處分人員時，同步在其所在單位召開的全體黨員干部大會上現場宣布處分決定，確保處分執行不打折扣。通過“面對面”宣布，既督促受處分人員認錯悔錯改錯，又能警示教育其他黨員干部，以身邊的真實案例，真正將處分“一張紙”變為正人正己的“一面鏡”。今年以來，該縣紀委監委共前往39家單位宣布處分決定45人次，使處分決定宣布現場變為教育警醒的生動課堂。
“點對點”剖析有“深度”。注重發揮黨紀政務處分的綜合效果，組織受處分人員所在單位的黨員干部對其違紀違法行為進行深刻剖析，直面問題“揭短亮丑”。針對暴露出來的問題進行舉一反三、“紅臉出汗”，實現處分決定送達和現場警示教育的無縫對接，力求達到查處一案、教育一片、警示一方的效果。同時結合所發生的違紀違法案件，梳理出各級黨組織及其相關負責人在黨員干部日常教育、管理以及監督方面存在的漏洞和不足，有針對性地提出整改建議，督促受處分人員所在單位形成有效制度并納入日常管理中。
“心連心”回訪有“溫度”。堅持懲戒和教育、嚴管和厚愛“兩手抓”，既動“刀子”又開“方子”，精準運用監督執紀“四種形態”，定期開展回訪教育，選派專人負責跟蹤考察。通過上門走訪、個別談話、組織了解等方式，詳細掌握回訪對象對本人所犯錯誤和所受處分的認識以及各級黨組織教育監管實施情況，重點了解其思想、生活和工作動態，鼓勵受回訪對象積極端正態度、敢于正視問題、放下思想包袱、主動歸隊入列。
“實打實”監督有“力度”。將處分決定執行情況納入監督范圍，實施動態跟蹤管理。通過對處分決定是否送達、是否在一定范圍內宣布、是否裝入本人檔案、受撤職以上處分的干部職務是否按規定變動、工資檔次是否按規定調整、有無在處分決定影響期內提拔任用等情況進行監督檢查，有效防止處分決定執行“縮水走樣”。針對處分執行工作各個環節中發現的問題，以對單位負責人提醒談話、逐人逐條擬定整改意見等方式，明確整改要求，限期落實到位。（宣城市紀委監委）
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