“2023年度，集團紀委聚焦國之大者、企之大事、生態環保、民生實事等重點工作落實落地，制定8個方面20項年度政治監督清單，開展監督檢查52次，發現問題59條，向集團黨委專報2次，跟進督促整改落實到位……”近日，淮河能源控股集團召開了2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議，通報了2023年推進政治監督情況，并對2024年工作任務進行了安排部署。

淮河能源控股集團紀委在認真總結去年工作基礎上，圍繞“清單+閉環”工作模式，進一步細化了政治監督清單管理和任務分解。“今年我們認真貫徹落實中紀委和省紀委全會精神，緊密結合企業實際，聚焦政治忠誠、政治責任、政治生態、黨內政治生活等，明確了24項政治監督重點任務清單。”該集團紀委紀檢監察室負責同志介紹說，今年該集團紀委在推進清單管理的基礎上，還將健全完善動態跟蹤、限期辦結、督查問責、“回頭看”等閉環管理機制，推動政治監督落實到具體方案、具體項目、具體措施、具體效果上，形成發現問題、追究責任、督促整改、促進治理的工作閉環。

2023年，淮河能源控股集團紀委認真貫徹落實習近平生態文明思想，結合企業特點，將采煤沉陷區治理監督作為開年“頭等大事”，集團紀委主要負責人牽頭，先后開展現場督導檢查10次，制發督辦函5份，推動11.12萬畝穩沉區治理率由15.3%提高到41.3%。今年，該集團紀委將繼續重點關注生態環保治理，聚焦礦山綠化、截污減排、工廣文明建設等，不斷拓展監督的廣度和深度。

該集團紀委堅持把推動全面從嚴治黨責任落實作為政治監督的重要內容，協助黨委落實健全全面從嚴治黨體系任務要求，通過制定責任落實清單，開展季度點評、半年檢查、年度考核，構建了“明責、履責、督責、問責”的閉環鏈條，有力推動解決了抓全面從嚴治黨和業務工作“一手軟、一手硬”問題，以責任落實帶動監督落細、工作落地。

聚焦“一把手”和領導班子履職用權，去年該集團紀委專門出臺了《關于加強對“一把手”和領導班子監督的若干措施》，明確25項任務清單，協助集團黨委“一把手”對40名下級“一把手”進行了監督談話，立案查處各級“一把手”6人、談話函詢 5人。今年，該集團紀委還將持續加大對“關鍵少數”的監督力度，通過重大事項請示報告、開展專項監督檢查、提出紀檢監察建議等方式，切實增強監督實效，督促嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。

該集團紀委注重加強與各類監督的貫通協同，推動政治監督精準發力、持續發力。2023年，創新建立了“1+N”駐點監督模式，即由集團紀委牽頭，會同組織建設、人力資源、工會群團、財務管理、工程建設、物資采供等職能部門，每季度駐點監督一家單位，重點向新建項目、域外單位、重點領域延伸監督“觸角”，擴大了監督疊加效應。今年，該集團紀委還將配套出臺《駐點監督工作辦法》，聚焦集團公司產業發展重點和特殊時期安全管理，會同職能監督部門，采取解剖麻雀戰術，每季度駐點監督一家單位，發現風險隱患，督促整改落實，維護企業健康穩定發展。

“下一步，我們將緊密圍繞上級和集團黨委重大決策部署，不斷健全‘清單+閉環’的工作機制，找準政治監督的切入點和著力點，在具體化、精準化、常態化上下更大功夫，切實保障企業上下統一思想、統一意志、步調一致向前進。”該集團紀委相關負責同志說。（淮河能源控股集團紀委）