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近日,省委第三巡視組向徽商銀行股份有限公司黨委反饋巡視情況。省委常委、省委巡視工作領導小組副組長丁向群出席向領導班子反饋會議并對巡視整改提出要求。省紀委常委、省委巡視辦主任華克思傳達了省委書記鄭柵潔在省委書記專題會議上聽取巡視情況匯報時的講話精神。巡視組組長錢巖松代表省委巡視組分別向徽商銀行黨委書記、董事長嚴琛和徽商銀行黨委領導班子反饋了巡視情況。嚴琛主持會議并作表態發言。
根據省委統一部署,2022年9月至11月,省委第三巡視組對徽商銀行黨委進行了巡視。巡視組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神,系統學習習近平總書記關于巡視工作、金融工作、國有企業改革發展和黨的建設等重要論述以及對安徽作出的系列重要講話指示批示,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,聚焦黨中央關于金融工作決策部署和省委工作要求,深化政治巡視,堅持問題導向,突出重點、抓住關鍵,見人見事、巡深巡透,充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。省委巡視工作領導小組聽取了巡視組的巡視情況匯報,并向省委書記專題會議報告了有關情況。
錢巖松在反饋時指出,徽商銀行黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,黨的領導有所加強,管黨治黨責任意識得到提升,黨的建設和經營發展取得新成效,為穩住全省經濟大盤作出貢獻。巡視也發現一些問題,主要是:貫徹落實黨中央關于金融工作決策部署和省委工作要求有差距,服務實體經濟不夠到位,防范化解風險不夠有力;落實全面從嚴治黨要求不夠嚴實,履行“兩個責任”不夠到位,重點領域存在廉潔風險,違反中央八項規定精神問題依然存在;落實新時代黨的組織路線不夠到位,領導班子和干部人才隊伍建設存在薄弱環節,基層黨組織建設不夠扎實;巡視、審計問題整改成效不夠明顯。同時,巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索,已按有關規定轉相關紀檢監察機關和組織部門處理。
錢巖松提出了四點整改意見建議:一要持續學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,深入學習貫徹黨的二十大精神和中央紀委二次全會精神,推進徽商銀行高質量發展。二要認真落實全面從嚴治黨“兩個責任”,強化重點領域權力運行的監督,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。三要切實加強領導班子和干部人才隊伍建設,壓實黨建工作責任,全面提升基層黨組織政治功能,推動黨建與經營發展深度融合。四要認真學習貫徹中央關于加強巡視整改和成果運用的意見以及省委若干措施,扛起整改政治責任,推動問題整改見底清零。
丁向群指出,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,特別是習近平總書記關于金融工作重要論述,以巡視整改的實際成效衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。要堅決貫徹黨中央決策部署及省委重點工作要求,毫不動搖堅持“兩個一以貫之”,圍繞服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三大任務,堅守政治責任,堅定政治方向,發揮金融血脈作用,促進高質量發展。要堅定不移全面從嚴治黨,把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去,層層傳導責任壓力,抓住“關鍵少數”,保持高壓態勢,把新時代黨的自我革命進行到底,嚴厲懲治腐敗問題,從嚴整治選人用人不正之風,促進形成風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境。
丁向群強調,要充分認識巡視整改工作的重要性,從政治上審視問題,從思想上剖析根源,從行動上整改落實,深入抓好巡視整改和成果運用,扎實做好巡視“后半篇文章”。要堅持以上率下抓整改,認真落實黨委主體責任,壓實黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,實行清單化、閉環式整改。要堅持系統集成抓整改,統籌抓好中央巡視、省委巡視、審計監督以及其他監督發現問題一體整改,把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設。要堅持標本兼治抓整改,既要拿出“當下改”的舉措,又要舉一反三、完善制度,形成“長久立”的機制,切實把整改成效轉化為改革發展的強勁動力,推動金融高質量發展,為加快建設現代化美好安徽作出新的更大貢獻。要堅持強化監督抓整改,紀檢監察機構和組織人事部門要加強巡視整改日常監督,對巡視整改不力的,依規依紀依法追究責任,推動提升整改成效。
嚴琛表示,對巡視反饋意見照單全收、誠懇接受,堅決整改、全力落實。一是提高政治站位,堅決把思想和行動統一到黨中央決策部署及省委工作要求上來,從衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的政治高度推進巡視整改。二是突出政治要求,深入剖析問題根源,逐項細化整改舉措,確保巡視反饋問題每題必答、每錯必糾。三是強化政治擔當,統籌抓好整改落實,建立整改長效機制,以真抓實干的政治定力不斷開創徽商銀行高質量發展新局面。
巡視組副組長溫榮景及有關同志,省紀委監委、省委巡視辦有關處室負責同志,徽商銀行黨委領導班子成員及中層以上管理人員參加反饋會議,其他有關人員列席會議。
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