近日，合肥市國資委組織開展房產信息化現場觀摩學習會，圍繞“數字地圖構建、智能預警防控、業務流程嵌入”等試點經驗進行展示交流，為國企全系統復制推廣信息化模式打通堵點、破解難點。

此前，合肥市紀委監委深入剖析全市國資系統近年來土地資產、房屋租賃領域系列嚴重違紀違法案件，精準鎖定少數領導干部“靠地吃地、靠房吃房、不精主業、不守規矩、不理舊賬、不講節儉”等問題，形成國資國企土地資產和房屋租賃領域廉情專報，組織相關監督檢查室與派駐機構成立以案促改促治聯絡組統籌推進整改，并制發紀檢監察建議書，“點穴式”推動案發單位抓實以案促改促治。

為確保整改真到位、見實效，市紀委監委成立由負責同志牽頭的指導組，通過廉情專報、溝通會商等多種方式，向市國資委黨委、案發企業黨委精準反饋問題、明確整改建議，督促其制定專項整改方案和清單，壓實黨委主要負責人“第一責任人”職責，帶頭開展全面自查，實現舉一反三、系統整治。

專項整治期間，合肥市紀委監委對整改落實情況實行全程監督、跟進問效。相關監督檢查室與駐市國資委紀檢監察組、國企紀檢監察協作區聯動，建立“發現問題—反饋交辦—督促整改—核查銷號—追責問責”的閉環工作機制，運用駐點查閱、數據比對、隨機抽查等多種方式，實時掌握整改進展情況，動態優化整改舉措。市國資委借鑒國企紀檢監察協作區經驗，組建7個督查組開展專項督查，主動排查監管缺位、以權謀私等問題線索。通過整治，全面摸清國有資產家底，盤活閑置資產，規范管理流程，累計完善出租招租等相關制度61項。

在推進整改過程中，合肥市紀委監委堅持個案剖析與類案分析相結合，全面收集市委巡察報告、審計報告等資料，深入剖析案中人思想滑坡、用權任性的深層次原因，推動標本兼治、系統施治。建立“指導+督導+專項”工作機制，層層壓實責任，要求案發單位聚焦工程建設及招投標、房屋租賃等重點領域，以“小切口”整治帶動全集團治理提升。

為檢驗整改成效，合肥市紀委監委建立專項評估驗收機制，通過專項監督檢查、調研督導、座談交流等方式，從制度完善程度、企業經營狀況、同類問題發生率、干部群眾滿意度等多維度開展對比評估。

目前，合肥市紀委監委已形成“案件剖析—制發紀檢監察建議—警示教育—推動整改落實—評估驗收—構建長效機制”的閉環治理流程，在國資國企領域選取5家企業開展以案促治專項行動，并將經驗延伸至縣區“干部作風提升”“政治生態修復”等專項整治，推動黨委主體責任與紀委監督責任同向發力、同頻共振，有效排查風險漏洞、健全內控機制、凈化政治生態，切實將腐敗治理效能轉化為經濟發展效益。（合肥市紀委監委）