到市紀委工作四年多了，我多次組織和參與全市作風建設監督檢查，基本都能發現問題，次次不“落空”，有時還會“滿載而歸”。但是，最近的一次檢查我卻“空手而回”。

春節期間，按照市里統一部署，我與同事一起前往濉溪縣，抽查部分縣直單位貫徹落實新修訂的中央八項規定精神實施細則和省市委實施細則情況。在篩選抽查對象時，我“頗有經驗”地盯住了一家下屬基層站所較多、車改后仍保留公車且剛搬入新辦公大樓的縣直部門。

進入該單位辦公大樓后，我們直奔一名副局長的辦公室，準備用皮尺現場測量辦公室面積。那位副局長看出了我們的意圖，笑著說“我們不超標”，并解釋道：“縣直單位副科級干部辦公室面積標準是12平方米，這個辦公室21平方米，局里專門安排兩名科級干部在一個房間辦公”。

聞訊而來的派駐紀檢監察組同志補充說：“在搬入新辦公大樓前，該局黨組非常重視，認真研究了相關規定，并專門組織人員對各個辦公室面積進行了測量，確保符合標準”。她邊說邊拿出了各辦公室位置示意圖，每個辦公室面積一目了然。

我半信半疑地又對幾間辦公室進行了測量，果真沒發現問題。

“首戰失利”。我和同事又來到局辦公室，“李主任，請你給我們介紹介紹局里公務用車和加油卡日常管理情況?！?/p>

李主任熟練的在辦公電腦上打開了一款軟件，一張地圖出現在眼前，仔細一看，上面有該局9輛公車的實時位置。我隨意點擊一輛公車，電腦上就彈出了該車的出車事由、乘車人員、往返地點等信息。

緊接著，李主任又從抽屜里拿出了加油卡和日常登記本，“局里只有這1張加油卡，沒有辦理副卡，每周周二、周四下午集中到城南加油站加油。每臺公車加油后，駕駛員登記行車里程、加油金額、卡內剩余金額，讓駕駛員之間相互監督”。

“為了防止駕駛員之間相互打掩護，局里每月都會派人去加油站調看1次加油流水單”，剛開會回來的局黨組書記、局長又補充介紹道。

“再遭敗局”。這時，局長又主動帶著我們前往財務科，翻出2017年10月以來的“三公經費”支出票據，對每次公務接待、加班就餐情況一一說明，對市里招待標準、陪餐人數、“四單合一”等規定信手拈來。

之后，我和同事“絞盡腦汁”，試圖發現一些“蛛絲馬跡”，最終仍“一無所有”。檢查結束，我與同事對視一眼，都從彼此的表情中看出了一絲“驚詫”———這么“高?！钡囊患覇挝?，查了半天沒發現一個問題，遵守紀律規矩能夠如此“嚴絲合縫”，可真不容易！

回去的路上，縣紀委的同志似乎看出了我的“失落”，半開玩笑的安慰我道：“作風建設抓的越來越嚴實，檢查、巡察一波接著一波，敢動‘歪心思’的人越來越少，以后很難再‘滿載而歸’了，咱們要漸漸習慣啊。”

他的話讓我的內心一下子變敞亮了。是啊，正是由于十八大以來始終保持著作風建設和反腐敗斗爭的高壓態勢，黨風政風持續凈化，才會出現由“滿載而歸”到“空手而回”的巨大反差。可以預見，隨著全面從嚴治黨不斷向縱深推進，這樣的“空手而回”將會越來越多，直至成為常態，作為紀檢監察干部，我堅信，這一天一定會到來。（淮北市紀委監委黨風政風監督室 王晗）