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瑯琊區紀委監委積極探索派駐機構監督方式，推行“面對面”監督，查找被監督單位重點崗位、關鍵環節中“深層次”問題，監督探頭向端口、一線、現場延伸。
拉線織網，日常監督到端口。派駐機構負責人列席被監督單位重要會議，掌握重大事項決策情況和主體責任履行動向，對經費使用、選人用人、評先評優、項目采購等議題進行監督。建立“紀檢監察聯絡員”和紀檢監察工作QQ群，全區6個派駐紀檢監察組在59個被監督單位設立118名聯絡員，聯絡員定期召開廉情分析會，交流互動，分析研判，織密派駐“監督網”，筑牢“防火墻”。
留痕管理，走訪監督到一線。以現場走訪和短期駐扎方式，“嵌入”被監督單位權力運行環節，摸清潛在風險點，實施靠前監督。實施“十看十查”日常監督，每月一次面對面督查、交叉互查被監督單位。堅持履責“痕跡化”管理，隨機抽查被監督單位《落實黨風廉政建設主體責任全程紀實手冊》，“紅臉出汗”即時即記，照單履責全程留痕。今年以來，已開展“咬耳扯袖”談話632人次，運用“第一種形態”提醒談話4人次、誡勉談話12人次。
緊扣節點，專項監督進現場。緊扣時間節點，聯動開展節日期間“四風”問題專項監督，查找公款吃喝、超標準接待、違規發放津補貼、違規接受宴請等問題；緊盯關鍵崗位，對服務窗口單位開展明察暗訪，查找門好進、臉好看、事難辦和“慵懶散拖”現象；緊跟重要環節，針對項目申報、資金走向、補貼發放等內容，開展真實性、合規性抽樣調查，抓早抓小、防微杜漸。（滁州市紀委監委）
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