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瑯琊區紀委監委積極探索派駐機構監督方式,推行“面對面”監督,查找被監督單位重點崗位、關鍵環節中“深層次”問題,監督探頭向端口、一線、現場延伸。
拉線織網,日常監督到端口。派駐機構負責人列席被監督單位重要會議,掌握重大事項決策情況和主體責任履行動向,對經費使用、選人用人、評先評優、項目采購等議題進行監督。建立“紀檢監察聯絡員”和紀檢監察工作QQ群,全區6個派駐紀檢監察組在59個被監督單位設立118名聯絡員,聯絡員定期召開廉情分析會,交流互動,分析研判,織密派駐“監督網”,筑牢“防火墻”。
留痕管理,走訪監督到一線。以現場走訪和短期駐扎方式,“嵌入”被監督單位權力運行環節,摸清潛在風險點,實施靠前監督。實施“十看十查”日常監督,每月一次面對面督查、交叉互查被監督單位。堅持履責“痕跡化”管理,隨機抽查被監督單位《落實黨風廉政建設主體責任全程紀實手冊》,“紅臉出汗”即時即記,照單履責全程留痕。今年以來,已開展“咬耳扯袖”談話632人次,運用“第一種形態”提醒談話4人次、誡勉談話12人次。
緊扣節點,專項監督進現場。緊扣時間節點,聯動開展節日期間“四風”問題專項監督,查找公款吃喝、超標準接待、違規發放津補貼、違規接受宴請等問題;緊盯關鍵崗位,對服務窗口單位開展明察暗訪,查找門好進、臉好看、事難辦和“慵懶散拖”現象;緊跟重要環節,針對項目申報、資金走向、補貼發放等內容,開展真實性、合規性抽樣調查,抓早抓小、防微杜漸。(滁州市紀委監委)
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