“有了這份工作流程簡圖，工作起來得心應手多了。遇到問題再也不用四處查規定、找依據了。”首次被抽調參加區委巡察工作的遵陽街道紀工委書記杜紅梅說道。

近年來，滁州市瑯琊區區委巡察機構堅守政治巡察的功能定位，緊緊圍繞“四個聚焦”，積極探索運用“一圖三清單”提升巡察工作質效，推動巡察工作走深走實。

建立“工作流程簡圖”，提高巡察工作的規范性。巡察前，組織全體巡察干部進行巡前學習培訓，系統深入學習領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述和重要指示批示精神以及中央省市區出臺的制度性規范性文件。在此基礎上，區委巡察工作領導小組抽調精干力量，結合被巡察單位的職能和特點，精準繪制《巡察工作流程圖》，以通俗易懂的圖表方式對巡察重點、巡察步驟、巡察方法、問題線索處置和可能涉及的制度規定等進行細化簡化，讓全體巡察干部對需要開展的工作一目了然，確保“一圖在手，得心應手”。

建立“材料準備清單”，提高工作開展的針對性。針對巡察中被巡察單位搜集材料容易影響巡察工作進度的問題，巡察組在巡察前對照“四個聚焦”要求和被巡察單位職責職能，梳理被巡察單位在政治建設、組織建設和黨風廉政建設等方面可能出現問題，按照貫徹類、匯報類、記錄類、專項類、統計類、財務類和其他類等7類，將監督內容分解細化為110項具體材料清單，同時明確被巡察單位工作任務和責任清單材料撰寫要求和報送時限，力求做到“三見三有”，即見人見事見具體問題、有數據有事例有原因分析，不斷提高巡察工作開展的連貫性、時效性。

建立“談話提問清單”，提高發現問題的精準性。結合巡察工作任務及被巡察單位特點，以被談話對象分管領域工作開展情況、存在問題及原因剖析和對黨組織班子及班子成員評價為重點，將談話內容分解細化為48個談話小提問，力求覆蓋到被談話對象的家庭社會關系、工作簡歷、履職情況、分管工作落實情況等各個方面。同時，針對被談話對象分管領域中發現的問題，適當調整談話內容，擬定被談話對象“私人定制”談話提綱，確保巡察談話談得深、談得準、談得好，談出成績、談出問題、談出效果。

建立“反饋問題清單”，提高整改工作的實效性。深化運用一早一會、一晚一報、一事一記、一線一議、一周一結“五個一”工作法，對巡察中發現的問題進行精準畫像、準確定性、合理定責。根據問題的性質、種類進行分門別類、錄入清單，巡察反饋時將問題清單一并移交被巡察單位，督促被巡察單位進行對賬銷號式整改；巡察組不定期對照問題清單開展“回頭看”，推深做實巡察“后半篇文章”，確保巡察發現問題真改實改。

“下一步，我們將對標對表黨中央及省市關于巡視巡察工作的最新指示精神和規定要求，持續用好“一圖三清單”，不斷提升巡察工作質效，更好地發揮巡察利劍作用。”該區區委巡察機構負責人表示。（滁州市紀委監委）